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Business Plan: Projeto City Center (Aprovado sob o EB-5)

 

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EMPREENDIMENTO DE USO MISTO: RESIDENCIAL E COMERCIAL: APARTAMENTOS, RESTAURANTES, LOJAS, HOTÉIS, ESCRITÓRIOS, CONSULTÓRIOS MÉDICOS E CENTRO DE CONVENÇÕES

  • ÁREA EXCLUSIVA LOCALIZADA EM ORANGE COUNTY (ORLANDO) E CENTRO DA FLÓRIDA, CONTANDO COM 930.000 m² PRONTA PARA CONSTRUIR, COM TODAS APROVAÇÕES RECEBIDAS.
  • MODELADO AO “CITY PLACE” EM WEST PALM BEACH, FLÓRIDA.
  • A NOSSA PARCERIA COM CORRETORES DE IMÓVEIS TRARÁ UM RESULTADO DE VENDAS DE 500 APARTAMENTOS EM 24 MESES.
  • A MADISON MARQUETTE (http://www.madisonmarquette.com), UMA DAS MAIORES AGÊNCIAS DE LEASING COMERCIAL NO PAÍS, TENDO ALUGADO ATÉ HOJE MAIS DE 2 MILHÕES DE m², ESTIMA ALUGAR APROX. 14.000 m² NA FASE I.
  • ATÉ HOJE, A PREFEITURA DA CIDADE JÁ INVESTIU US$ 5,5 MILHÕES NA INFRA-ESTRUTURA DO PROJETO.
  • ALÉM DISSO, CONTAREMOS COM MAIS US$ 6 MILHÕES EM CRÉDITOS FISCAIS.

CITY CENTER – VISÃO GERAL DO PROJECTO E PLANO DE NEGÓCIOS

Depois de terminado, City Center West Orange contará com 68 acres de área útil e estará localizado a apenas 20 minutos das principais atrações e pontos-de-interesse em Orlando. E estando o local a 2,5 km de distância das três vias expressas principais, a East West 408, a 429 e a Flórida Turnpike, o acesso e tempo de transporte serão rápidos e fáceis.

Temos um “terreno exclusivo” na Centro da Flórida, aprovado para 930 mil m² de melhorias de construção como: apartamentos, hotéis, dentro de convenções, lojas, restaurantes, etc.

O terreno foi zoneado sob a categoria CRA (Community Reinvestment Area) (era originalmente um laranjal) em uma área em rápido crescimento. O único outro CRA no Centro da Flórida é o centro da cidade de Orlando. Do outro lado da rua do terreno há um hospital sob reformas de expansão de US$ 150 milhões. A cidade é adjacente ao local de renome mundial, Windermere, Flórida.

A primeira Fase contará com 18 acres completamente utilizáveis que cercam um lago e consistem de 14.000 m² de espaço para restaurantes e lojas, 500 apartamentos, um Hilton Garden Inn, escritórios, consultórios médico, centro de convenções, uma área para caminhar de 5km e diversos estacionamentos.

City Center Map

 

LOCALIZAÇÃO É CRUCIAL

POR QUE ORLANDO MSA, FLÓRIDA? ORLANDO ESTÁ FLORESCENDO!

Todos sabem que Orlando, Flórida é o local de turismo nº 1 do mundo. Mas Orlando é muito mais que isso. Tem o clima perfeito, uma qualidade de vida extremamente alta, a um custo de vida relativamente baixo, o que tem atraído negócios de vários segmentos.

Nosso terreno será a base da maior concentração de apartamentos em West Orange County.

Por trás desse desenvolvimento, cresce uma indústria tecnológica de US$ 13,4 bilhões ao lado das palmeiras e parques temáticos.

Mais interessante ainda é o crescimento cruzado entre tecnologia e entretenimento. A força de Orlando em ambas as indústrias colocou a cidade na frente desta revolução e encorajou inovações em outros setores. Exemplos: mídia digital, ciências naturais, indústrias de simulação e fotônicas.

A indústria de entretenimento e turismo também fornece uma força de trabalho que está em primeiro lugar no atendimento ao consumidor. Esta habilidade está sendo colocada em prática na variedade de empresas metropolitanas em Orlando que sabem que o cliente é a prioridade número um.

Todos estes empregos estão localizados a menos de 15 minutos do nosso local.

O mercado de trabalho e mão de obra é forte e escalável. É jovem, diverso e cheio de proficiência – totalmente capaz de alcançar a demanda das operações de negócios em crescimento.

A região metropolitana de Orlando (Metro Orlando) é a sede de mais de 25 faculdades e universidades, inclusive a 3ª maior do mundo, e mais de 50 escolas técnicas e profissionais. Nossa força de trabalho é altamente educada e estruturada por uma riqueza de graduações e programas de educação.

Empresas de grande porte escolheram Metro Orlando para a sede de suas operações de atendimento ao consumidor, após várias pesquisas: Oracle, AIG, Hewitt & Associates, Siemens, Bank of New York, Walt Disney World Resort, Bank One e Fiserv.

Metro Orlando também é o lar de várias sedes das maiores empresas como: Darden Restaurantas, Inc., HD Supply, Mitsubishi Heavy Industries, AirTran Airways e Tupperware Brands Corporation.

Orlando oferece oportunidades de crescimento e ao mesmo tempo economia de dinheiro para negócios e empregados.

Metro Orlando é uma plataforma de negócios global com um reconhecimento internacional igual a áreas metropolitanas de duas a três vezes maior. E ainda sim, Orlando possui custos de negócios extremamente competitivos.

A infraestrutura de Orlando é forte e continua a crescer, fazendo com que a comunidade tenha um crescimento sustentável.

Metro Orlando possui a habilidade de mover pessoas e dados com velocidades que as empresas desejam. O Orlando International Airport é um aeroporto em crescimento, com taxas competitivas, que não tem nenhuma central principal de empresa aérea e levemente exclusivo que possui uma estrutura de alta frequência de rotas.

A região possui uma estrutura de telecomunicações nova e completamente redundante – um benefício de mais investimento de capital para o desenvolvimento de posses no sudeste. Metro Orlando é o único MSA em nove estados no sudeste que são servidos por duas necessárias operadoras de central local (AT&T e Century Link). Todas principais operadoras são representadas no mercado.

Metro Orlando é virtualmente o centro geográfico da Flórida, oferecendo acesso quase que equidistante às mais próximas regiões metropolitanas do estado. Na intersecção da Florida’s Turnpike e Interstate 4, a região tem acesso rápido às Interstates 75 e 95, fornecendo uma viagem conveniente tanto ao sul como ao norte.

A ótima e econômica qualidade de vida de Orlando suporta a relocação de funcionários executivos e membros superiores de equipes de operações críticas.

Empresas grandes relocaram funcionários executivos ao Centro da Flórida facilmente e não tiveram dificuldade relocando funcionários-chave de nível médio. Isto é parcialmente devido ao estilo e qualidade de vida com custos baixos.

Uma boa parte do crescimento estável de Orlando pode ser atribuído ao seu razoável custo de vida. Orlando oferece alojamento sustentável próximo a uma variedade de centros de trabalho suplementados por comodidades recreacionais e culturais. Mais que sustentável, Orlando oferece todas as comodidades de um mercado enorme sem os problemas logísticas diários. Orlando vangloria balé, uma das maiores atividades teatrais do estado, a NBA’s Eastern Conference Champions Orlando Magic, o Arnold Palmer Invitational e outros eventos de turismo PGA, partidas entre equipes de faculdades, Major League Baseball pré-temporada, assim como todas as opções de entretenimento associadas com o local nº 1 de turismo do mundo.

Metro Orlando é a casa de mais de 50 escolas profissionais e técnicas, com especialidades em aviação e aeroespaço, mídia digital, serviços de saúde, software de computadores, enfermagem, atendimento ao consumidor, gerenciamento de hospitalidade e direito.

City Center West Orange Orlando

City Center – Fontes de demanda  

A demanda vem do local do projeto e do dinâmico Orlando MSA.

  • O local é dentro de 30 km de distância a 862.000 vagas de emprego.
  • Há 30.000 funcionários em média por dia dentro de um raio de 5 km.
  • Orlando MSA inclui um local de turismo (Disney e outros parques) apenas 15 minutos ou menos do terreno, o que atrai 58 milhões de visitantes por ano.
  • Orlando possui o 7º maior parque de pesquisas do mundo.
  • Quatro aeroportos internacionais servem a área de Orlando (Orlando, Tampa, Sanford e Daytona Beach)
  • A média de renda familiar da área é de US$ 95.000.
  • A taxa de locação da área é acima de 96%.
  • Relatórios mostram que Orlando terá número de vagas de emprego 5,1% maior em 2015, em engenharia, medicina, educação superior, finanças, imóveis e hospitalidade.
  • Há mais de 820.000 funcionários em um raio de 30 km do terreno.
  • Quilômetros e quilômetros de casas de classe acima da média com apenas dois restaurantes (excluindo lanchonetes, locais de comida para viagem, pizzas e fast food).
  • Fase Um criará empregos para mais de 2.000 pessoas no terreno e mais de 1.500 empregos indiretos e induzidos durante a construção.
  • Quando City Center West Orange estiver completo, haverá mais de 4.000 empregos e mais de 1.000 condomínios no local.
  • Do outro lado da rua está o Health Central Hospital, que está sob uma expansão de US$ 120 a US$ 150 milhões.
  • Health Central, mesclado com Orlando Health, a partir de 31 de março de 2012. Orlando Health tem mais de 14.000 funcionários e 2.000 médicos afiliados.
  • Planos para a expansão incluem: 120 camas, um Mandelson Cancer Center, uma unidade cardíaca avançada e um centro de trauma novo.
  • A cidade está fornecendo-nos vários serviços acelerados e incentivos.
  • A cidade está construindo uma trilha 5K ao redor do terreno, o que atrairá pessoas para se exercitarem e fazerem amigos.
  • A cidade está planejando em relocar a Administração da Cidade de aproximadamente 400 funcionários para o nosso terreno.
  • A cidade concluiu um estudo elaborado para um West Orange Convention Center e quer no terreno um centro de convenções de 7.500 m²
  • O terreno é ideal para um Hilton Hotel, do outro lado da rua do Hospital a ser expandido. Residentes do hotel aumentam o tráfego em restaurantes e retalhistas.
  •  O terreno está a aproximadamente 1 km de distância da seção de intercâmbio na rodovia Florida Turnpike SR 429.
  • Permite viagem rápida ao nordeste e sudeste pela rodovia.
  • Os shoppings Mall of Millennia, Florida Mall, e os Premium Outlets estão a apenas 15 minutos de distância.
  • Universal Studios, International Drive, e Orange County Convention Center estão a apenas 10 minutos de distância.
  • Rodovia Estadual 429 permite acesso rápido ao norte, sul e Disney.
  • O terreno está a aproximadamente 1 km da 408 East-West Expressway e a apenas 10 minutos de distância do centro da cidade.
  • Esta propriedade é convenientemente localizada na Highway 50, também conhecida como West Colonial Drive (SR50) com aproximadamente 300 metros de distância do terreno à própria Highway 50.
  • Oportunidades significantes de sinalização estão disponíveis a locatários.
  • Departamento de Transporte da Flórida (DDTDF) investirá US$ 2 bilhões em aprimoramentos às rodovias da área.
  • DDTDF expandirá a nossa ponte sobre o Lago Bennett, o lago no terreno, neste ano, aumentando o tamanho da entrada ao terreno pela Highway 50.
  • Orlando já esteve na lista dos 5 melhores lugares para se mudar nos EUA por mais de 5 anos (National Movers Study).
  • Flórida é o estado nº 1 em tanto migração estado a estado nos valores líquidos e brutos. (U.S. Census Bureau).
  • Na área ao redor, a média de renda familiar é de US$ 95.000 por ano. Alguns podem ser familiares com a área do Mall of Millennia. Esta área tem uma média de renda familiar de apenas US$ 41.000. Para comparações, Miami tem uma média de US$ 47.000. Miami não está na lista de 10 melhores, Miami é a 25ª colocada.
  • Visitantes a Orlando em 2014 chegaram a mais de 58 milhões – isso torna Orlando o DESTINO TURÍSTICO Nº1 DO MUNDO (FONTE: Chamber of Commerce).
  • Muitos conhecem como o lar da Disney, mas Orlando não é só sobre Mickey Mouse. É também um dos locais mais famosos para golfe e é o maior lar de jogadores profissionais de golfe do mundo. Mas você não precisa ser um golfista pra apreciar a cidade. Moradores locais gostam de pescar, velejar e fazer outras atividades ao ar livre no clima quente de toda época.
  • Em 2013, Orlando, FL ficou na lista das 5 áreas metropolitanas na avaliação de crescimento da população (Multifamily Executive).
  • Classificado por Percentual de Mudança na População: 2000-2012 (2013 NewGeography) 
  • Classificação Área Metropolitana                                     2000                               2012                    2000-2012      2000-2012%      2011-2012%     Growth 
1 Raleigh, NC 804,436 1,188,564 384,128 47.8% 3.3%
2 Austin, TX 1,265,715 1,834,303 568,588 44.9% 3.1%
3 Las Vegas, NV 1,393,370 2,000,759 607,389 43.6% 3.1%
4 Orlando, FL 1,656,835 2,223,674 566,839 34.2% 2.5%
5 Charlotte, NC-SC 1,729,023 2,296,569 567,546 32.8% 2.4%
6 Riverside-San Bernardino, CA 3,277,578 4,350,096 1,072,518 32.7% 2.4%
7 Phoenix, AZ 3,278,661 4,329,534 1,050,873 32.1% 2.3%
8 Houston, TX 4,716,964 6,177,035 1,460,071 31.0% 2.3%
9 San Antonio, TX 1,719,262 2,234,003 514,741 29.9% 2.2%
10 Dallas-Fort Worth, TX 5,239,149 6,700,991 1,461,842 27.9% 2.1%

 

CUSTO DO PROJETO E FONTES DE ESTRUTURA CAPITAL

O custo estimado da construção é de US$ 123.780.500. O projeto pode ser dividido em vários componentes e construído como necessário.

 

FONTES DE USOS:  ESTRUTURA DO CAPITAL

AÇÕES PREFERENCIAIS EB-5 (2.75%) US$ 43.350.000
AÇÕES PREFERENCIAIS (9%) US$ 20.000.000
PATRIMÔNIO COMUM US$ 7.000.000
GANHO DE CRÉDITOS DE TAXA DE IMPACTO US$ 5.200.000
DEPÓSITOS DE COMPRADORES US$ 25.000.000
VENDA DO LOCAL DE RESIDÊNCIA PARA DEFICIENTES US$ 1.800.000
FINANCIAMENTO DE DÍVIDAS/EMPRÉSTIMO PONTE US$ 21.430.500
FONTES TOTAIS US$ 123.780.500

 

USOS

CUSTOS DE CONSTRUÇÃO US$ 123.780.500

 

A seguir, discutiremos cada componente da estrutura capital:

O PROGRAMA DE INVESTIMENTO EB-5

A iniciativa do Programa EB-5 é de promover a imigração de pessoas que podem ajudar a criar empregos a residentes dos E.U.A. através do seu investimento de capital na economia estadunidense.

O congresso estabeleceu o programa EB-5 em 1990 para trazer novos investimentos de capital no país e para criar mais empregos para os moradores. O programa EB-5 é baseado no interesse da nação de promover a imigração de pessoas que investem o seu capital em projetos e negócios novos, reestruturados ou expandidos dentro dos Estados Unidos, e como resultado, criam vagas de emprego para trabalhadores nos E.U.A.

No programa EB-5, imigrantes que investem o seu capital em negócios e projetos fornecedores de vagas de emprego dentro dos Estados Unidos recebem estado de residente permanente condicional no país por dois anos. Após dois anos, se os imigrantes cumpriram as condições do programa EB-5 além de outros critérios de elegibilidade, as condições são removidas e os imigrantes tornam-se residentes permanentes por lei, sem condições, dos Estados Unidos.

O congresso criou o estado condicional de dois anos para ajudar a garantir que o imigrante cumpra os regulamentos e requerimentos para que a infusão de investimento de capital seja sustentada e empregos, de fato, sejam criados.

“Área-alvo de empregos” definido:

O estatuto e regulações que movem o programa EB-5 definem uma “área-alvo de empregos” como, no momento do investimento, uma área rural ou área que possui desemprego de, no mínimo 150% da média nacional.

O congresso forneceu claramente à área rural ou área de taxa de desemprego alta para incentivar imigrantes a investir em empresas comerciais novas que estão a princípio fazendo negócios e gerando vagas em áreas que precisam. Para que o investimento capital mais baixo de US $ 500.000 seja aplicado, a nova empresa comercial em que o imigrante investe ou a própria entidade geradora de vagas de emprego deve estar fazendo negócios na área-alvo de empregos.

O INVESTIMENTO

As provisões a seguir, em conjunto com os Acordo de Artigos de Organização e Operação (Articles of Organization and Operating Agreement) os “Documentos de Organização” (Organizational Documents) de CITY CENTER WEST ORANGE, LLC, uma empresa (a “Empresa”, the “Company”) de responsabilidade limitada, são os termos e condições em que investidores na Empresa se inscrevem por unidades na Empresa (unidades de interesse em que a Empresa aqui se refere individualmente como a “Unidade”, “Unit” ou coletivamente como as “Unidades”, “Units”). Cada investidor na Empresa aceita estes termos e condições assinando o Acordo.

AÇÕES PREFERENCIAIS

Em adição às ações preferenciais de 2,75% de investidores EB-5, a Empresa pretende expedir uma quantia de Ações Preferenciais com um retorno estabelecido de 9% a 11%. A Empresa pretende expedir Ações Preferenciais aos Investidores Autorizados várias vezes durante o projeto, como necessário.

PATROMÔNIO COMUM

O patrimônio comum é mantido pelos membros gerentes, empregados e outros interessados em investirem na empresa. Nenhum retorno é estabelecido ao patrimônio comum. Patrimônio Comum e ações de lucro são pagos após titulares de ações preferenciais receberem os retornos adequados pelo acordo de seu investimento.

GANHO DE CRÉDITOS DE TAXA DE IMPACTO

No estado da Flórida, governos cobram taxas de desenvolvimento pela construção de projetos imobiliários. Governos proativos locais oferecerão aos desenvolvedores créditos de taxa de impacto para construir infraestrutura. Estes créditos podem ser utilizados no futuro para pagar taxas de impacto ao governo para escolas, departamento de bombeiros, polícia, parques e recreação, rodovias, etc. Pagamentos da cidade em créditos são calculados utilizando o DDTDF (Departamento de Transporte da Flórida). A infraestrutura estimada do projeto é de aproximadamente US$ 4 milhões, o reembolso estimado da cidade é de US$ 5.200.000.

DEPÓSITOS DE COMPRADORES (DAS VENDAS DE CONDOMÍNIOS)

A empresa pretende vender condomínios primariamente a residentes da América do Sul em termos que requer que compradores efetuem os pagamentos durante a construção. Os depósitos totais a serem pagos pelo comprador são 50% do preço seguinte, vinte por cento na execução do contrato, dez por cento no início da construção, dez por cento na metade, e dez por cento no final. O estado da Flórida requer que dez por cento do primeiro depósito seja colocado em garantia até a entrega do condomínio.

VENDA DE CERTOS DIREITOS

A Empresa arrecadará fundos da venda de certos projetos componentes a outras partes, em vez de arrecadar da construção destes componentes. O local de residência para deficientes é localizado no setor noroeste da propriedade, portanto está fora do projeto principal. O local de residência está sendo oferecido à venda por US$ 15.000 por quarto, a Empresa espera arrecadar US$ 1.800.000 com a venda do local de residência.

FINANCIAMENTO DE DÍVIDAS

A Empresa pode realizar empréstimos para construção como necessário. A Empresa pode realizar empréstimos de 75% do custo de construção com taxa de juros do mercado do emprestador. A Empresa pode realizar empréstimos para o projeto de acordo com necessidade, para concluir a construção. A estrutura capital proposta não requer empréstimos adicionais.

POTENCIAL DE REINVESTIMENTO

Investidores terão a primeira preferência para reinvestir proventos deste investimento em qualquer transação no futuro.

VALOR DO TERRENO

Na Flórida, o valor do terreno é baseado no que você está permitido a construir no terreno, conseguindo os direitos para construir. Este é um processo difícil, principalmente para usos intensos como os que aprovamos. O valor comparável é o seguinte:

 

Uso Valor por unidade Total de unidades Valor total
Retalhistas e restaurante US$ 35 a 70 por pé quadrado 150.000 pés quadrados US$ 5.250.000
Condomínios US$ 14.000 por unidade 500 unidades US$ 7.000.000
Hotel US$ 15.000 por quarto 120 quartos US$ 1.800.000
Consultório médico e outros US$ 30.00 por pé quadrado 50,000 pés quadrados US$ 1.500.000
Residência a deficientes US$ 15.000 por quarto 120 quartos US$ 1.800.000
Valor de créditos de taxas de impacto ganhos  $5,200,000 US$ 5.200.000
Valor total do terreno após aprimoramentos (para desenvolvimento planejado)  $22,550,000 US$ 22.550.000

VAREJO E RESTAURANTES

A Madison Marquette (MM), dono e gerente de mais de 2 milhões de m² de retalhistas, inclusive City Place em West Palm Beach desejando apenas desenvolvimentos de alta qualidade quer ser nosso agente de arrendamento e apresentar nosso projeto à sua própria base de inquilinos e contatos. O mínimo para o projeto MM é de 14 mil m². Obviamente, MM não gostaria de nos representar a não ser que acreditassem que nossa localização e plano de desenvolvimento seja completamente arrendável. A taxa de ocupação de retalhistas em espaço disponível na área do City Center é de 98%.

Chuck Taylor, Vice-presidente de Madison Marquette, que está no mercado de arrendamento de retalhistas por 29 anos, e é o diretor no Sudeste Estadunidense, estima que nosso alcance de arrendamento pelo local apenas (excluindo mobília, equipamentos, etc.) deveria ser de US$ 25 a 30 pés quadrados triplicados no valor líquido.

VENDAS DE CONDOMÍNIO PARA INVESTIDORES ESTRANGEIROS

Tivemos muito interesse de estrangeiros comprando unidades de condomínio como investimentos e então deixando o gerenciamento para nós.

Aproximadamente 19 por cento das vendas medidas no volume de dólar na Flórida foram a estrangeiros não residentes.

  • Quase todas as vendas foram em dinheiro, sendo 82 por cento das transações.
  • O preço mediano pago por compradores internacionais foi de US$ 194.700, comparado para o preço mediano da Flórida de US$ 125.100 e um preço mediano dos EUA de US$ 167.758. Canadenses tendem a comprar num alcance menor de preços enquanto europeus e latino-americanos compram em um alcance maior.
  • Foi relatado que compradores estrangeiros veem o mercado de residências do EUA apresentar bons valores, que é melhor ainda com a taxa de câmbio do dólar.
  • Canadenses estão na frente, com o Reino Unido agora menos importante. Brasil e Venezuela também aumentaram como fontes de compradores.
  • Condomínios são 45 por cento das propriedades, casas na cidade são 10 por cento e casas únicas de famílias são 36 por cento

COMPONENTE HOTEL

Um gerente de hotel disse “localizar um hotel perto de uma universidade ou hospital fará com que seu hotel lucre.” Nosso terreno é do outro lado da rua do Orlando Health Central Hospital, que foi adquirido por Orlando Health em 2012 e está com um planejamento de expansão de US$ 150 milhões ao longo dos próximos 3 a 5 anos, com uma MD Cancer Center Tower e unidade cardíaca avançada. Orlando Health tem 13.000 empregados e 2.000 médicos. Orlando Health Central Hospital é o maior hospital em West Orange County e Orlando Health é o maior hospital em Orange County.

Temos interesse e uma Carta de Intenção de hotéis locais que querem construir um Hilton Garden Inn em conjunção ao nosso projeto.

COMPONENTE ESCRITÓRIO

Estamos do outro lado da rua de um hospital, e em uma área de 20 mil m² de um consultório médico. Com certeza, a construção de condomínios e restaurantes fará com que vários médicos considerem relocar seu consultório para City Center. Fizemos as preparações em nosso plano para construir 4,5 mil m² na Fase Um. Acreditamos que não é desejável construir espaço de escritório especulativo.

FLUXO DE CAIXA, PRO FORMA

Vendas de unidades de condomínio serão vendidas em aproximadamente US$ 220 por pé quadrado (0,093 m²). A unidade mais comum será de 906 pés quadrados, com dois quartos, dois banheiros e um terceiro quarto ou um pequeno escritório/sala. Vendas em massa deste modelo venderam recentemente por pouco mais de US$ 160.000 por unidade.

No fluxo de caixa permanente, utilizamos US$ 26.00 triplicado (líquido) por pé quadrado, o que está de acordo com a estimativa de Madison Marquette (de US$ 25 a 30). Em nosso pro forma, estamos utilizando 150.000 pés quadrados como as áreas de retalhistas e restaurantes na Fase Um, embora o valor pode ser aumentado para 200.000 pés quadrados.

Escritórios e consultórios médicos serão vendidos pelo valor no mercado. Aluguel de espaço para escritórios será uma possibilidade, caso necessário. A cidade de Ocoee mostrou interesse em arrendar 50.000 pés quadrados para os novos escritórios da cidade.

CITY CENTER WEST ORANGE

FLUXO DE CAIXA PERMANENTE PROJETADO

VENDAS DE COMPONENTES DO PROJETO – VALOR LÍQUIDO DE TODAS COMISSÕES

 

VENDAS DE CONDOMÍNIOS 500 UNIDADES US$ 105.000.000
RETALHISTAS/RESTAURANTES 150.000 PÉS QUADRADOS US$ 50.000.000
ESCRITÓRIOS E CONSULTÓRIOS 50.000 PÉS QUADRADOS US$ 15.000.000
HOTEL 120 QUARTOS US$ 18.300.000
RESIDÊNCIA DE DEFICIENTES 120 QUARTOS (DIREITO DE) US$      1.800.000
FLUXO TOTAL US$ 190.100.000

 

CUSTO DE VENDAS – (includes terreno, estacionamento e porções de infraestrutura)

 

CONDOMÍNIOS US$ 55.000.000
RETALHISTAS/RESTAURANTES US$ 40.130.500
ESCRITÓRIOS E CONSULTÓRIOS US$ 10.350.000
HOTEL US$ 18.300.000
CUSTOS TOTAIS US$ 123.780.500

  

FLUXO DE CAIXA (LÍQUIDO)                                                                                                            US$ 66.319.500

 

Entre em contato para mais informações sobre como aplicar-se ao programa EB-5 investindo em City Center West em Orlando, Flórida.

 

Florida 360 Realty

2853 Executive Park Drive

Weston, FL – 33331

E-mail: support@florida360company.com

Tels:   +1 (954) 325-2625 (Español & Português)

Main Tel: +1 (954) 449-2529

 

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